A társadalmi kontroll a lényege és elemei
Tanár: Tikhomirov AM
Diák: Chemezov AS
Specialty: Organization Management
Így az a tény, hogy az egyének, mint egy személy, személyiség nagyon fontos a kapcsolat jellegét, hogy létre a társadalomban egymással viselkedést.
2) kommunikáció a szankciókat - szankciókat megsértése szabályok és ösztönzők megfelelés;
Így a szabályok, amelyek specifikus funkciókat, attól függően, hogy a formában, amelyben megmutatkoznak - a magatartási normák (kötelezettségek, szabályok), vagy várhatnak viselkedés (reakció viselkedését mások). A becsület védelme és méltóságának a család kötelessége minden ember. Itt beszélünk a norma, mint a standard megfelelő viselkedést. Ez a szabvány megfelel a nagyon speciális elvárásainak családtagok remélem, hogy a becsület és a méltóság védelmét.
Miért az emberek hajlamosak arra, hogy tiszteletben tartják a szabályokat, és a cég szigorúan követi ezt. Guards norma értékeket. Becsületét és méltóságát, a család - az egyik legfontosabb érték az emberi társadalom ősidők óta. A társadalom nyilvánvaló, hogy hozzájárul a stabilitás és a jólét. Család - alapegysége a társadalom, és vigyáz rá - az első kötelessége.
Szankciók lehet különböző. Köztük van a pozitív és a negatív, mind a formális és informális.
Pozitív szankciókat - ezt a jóváhagyást, dicséret, elismerés, bátorítás, dicséret, becsület, amely körülveszi a jutalom azoknak, akik járnak a normák elfogadott a társadalomban. Ösztönzik nem csak a kiemelkedő olyan emberek, hanem egy lelkiismeretes szakmai feladatait, és sok éves kifogástalan munkát kezdeményezés, amelynek eredményeként a profit szervezet, hogy segítse azokat, akiknek szükségük van rá. Minden tevékenység saját jutalmakat.
Negatív szankciókat - ítéljék vagy megbízatással fellépés a társadalom ellen, azok számára, akik megsértik a szabványok elfogadott a társadalomban. Között a negatív szankciók közé tartozik a megrovás, környező elégedetlenség, elítélése, megrovás, kritika rendben van, valamint szigorúbb fellépés - őrizet, bebörtönzés vagy vagyonelkobzás. A fenyegetés alkalmazása negatív szankciók hatékonyabb, mint a vár bátorítást. Ugyanakkor a vállalat elkötelezett amellett, hogy a negatív szankciókkal büntetni nem annyira, hogy ne a szabályok megszegéséért már proaktív, és ne késs.
Informális szankciókat jönnek az emberek, akik körülvesznek minket: barátok, barátok, szülők, munkatársak, osztálytársak, járókelők. Formális és informális szankciók is:
Anyag - ajándék, vagy egy finom, prémium vagy vagyonelkobzás;
Moral - oklevelet vagy címet a becsület, rosszindulatú felülvizsgálat vagy egy rossz vicc, megrovás.
szankciókat kell időben. Hatékonyságuk jelentősen csökken abban az esetben az emberi figyelmét, és még büntetik után jelentős idő. Az akció és szankcionálási rajta vannak elválasztva egymástól;
szankciók arányosnak kell lennie fellépés indokolt. Érdemelt promóciós függőséget és büntetés elpusztítja a hitet az igazság és elégedetlenséget okoz a társadalomban;
szankciókat, valamint a szabályok kell kötelező minden. Kivételek a szabályok az erkölcs generál „kettős mérce”, ami negatív hatással van a teljes szabályozási rendszert.
Hagyományos szabályok nem írtak racionális, maradnak olyan területen, amely alatt található a tudatalatti szférában álló természetes impulzusok. Önkontroll jelenti féken egy természeti katasztrófa, ez alapján a szándékos erőfeszítés.
irányítani keresztül azonosítása a referencia-csoport;
A harmadik forma - ellenőrzési azonosulás révén a referencia-csoport - lehetővé teszi, hogy megmutassa a szám a lehetséges és kívánatos társadalmi viselkedés, megjelenés nem látszik, hogy kitaláljuk korlátozza a választás szabadságát;
A negyedik lap - az úgynevezett „sok lehetőség” - arra utal, hogy a szám mutatja a különböző lehetőségek a cél elérésére, a társadalom így védik magukat a kiválasztási alakja formák, amelyek nem kívánatosak a társadalom számára.
Lenyűgöző. úgynevezett elemi formában. Sok hagyományos vagy primitív társadalmakban sikeresen irányítani a viselkedés az egyének révén etikai normák és ezért az informális csoport elsődleges kontrollcsoport formális törvényi vagy büntetés az ilyen társadalmakban nem szükséges. De a nagy, bonyolult emberi populációkban, ahol sok kulturális rendszerek összefonódik, formai ellenőrzése, a törvények és a büntetőjogi rendszer folyamatosan fejlődik, és egyre kötelező. Abban az esetben, ha az egyén könnyen eltéved a tömegben, nem hivatalos ellenőrzés hatástalan és szükség van hivatalos ellenőrzés.
Így a jelenléte egy nagy populáció kezd alkalmazni az úgynevezett másodlagos kontroll csoport - más jogszabályok erőszakos szabályozók, hivatalos eljárások. Ha egy egyén nem hajlandó követni ezeket a szabályozók, a csoport vagy a társadalom folyamodtak kényszer kényszeríteni, hogy nem ugyanaz, mint mindenki más. A modern társadalmakban léteznek szigorúan fejlett szabályok vagy felügyeleti rendszer révén kényszeríti, amely egy sor jelenlegi szankciók összhangban alkalmazott különböző eltérések a norma;
Csoport nyomást. Egy személy nem tud részt venni a közéletben, amely csak a belső ellenőrzés. A viselkedését is befolyásolja részvételét a társadalmi életben, ami tükrözi az a tény, hogy az egyes tagja számos primer csoportok (család, a termelési csapat, osztály, tanulócsoport, stb.) Mind a primer csoportok egy jól bevált rendszer a vámhatóság, a szokások és az intézményi normák konkrét ennek a csoportnak, és a társadalom egészére.
Az első három formája izoláltak P. Park, negyedik formájában leírták amerikai szociológus S. Ascom.
Az ennek alapján két következtetést lehet levonni:
Így az ellenőrzés - szűkebb fogalom, mint a vezetés.
A különbség az irányítási és ellenőrzési abban a tényben rejlik, hogy az első keresztül fejeződik ki a vezetési stílus, és a második - olyan módszerekkel. Ellenőrzési módszerek lehetnek általános és részletes. Például a vezetője ad alárendelt feladatot, nem ellenőrzi a folyamatban - ő folyamodott a közös ellenőrzés. Ha a kezelő beavatkozik minden cselekvés a beosztottjai, kijavítja, húz és így tovább. N. használ finomhangolás.
Külső vezérlő - egy sor intézmények és mechanizmusok betartásának biztosítása érdekében az általánosan elfogadott viselkedési normákat és törvényeket. Meg van osztva formális, azaz intézményi és informális, azaz A csoporton belüli.
Ellenőrzési módszerek, attól függően, hogy az alkalmazandó szankciók vannak osztva:
következtetés
Fejezet 3.Prakticheskoe munkát.
1. Határozza meg a szankciók: egy érmet, egy bók, egy bírósági ítélet, bírság, a meghívást a jubileumi, az elutasítást, hogy kezet, igazolás a becsület, az elbocsátás, promóció, Nobel-díj, jogi indokolás írni, hogy egy újság javára valamit, egy tiszt rangja, választást a parlament, negyedéves bónusz, bojkott, a világbajnoki címet, érettségi, üdvözlőlap.
formális pozitív (P „+”): egy érmet, egy igazolást a becsület, a Nobel-díjat, promóciós, katonai rang, a választás a parlamentben, negyedéves bónusz, a világbajnoki cím, érettségi;
formális negatív (F "-"): a bírósági ítélet, bírság. elbocsátás;
informális pozitív (H „+”): bók születésnapját meghívás, levél a papír, hogy megvédje valami, üdvözlőlap;
informális negatív (N „-”): az elutasítás kezet a bojkott.
Példa: a végrehajtó, egy rendőr ...
Listája használt irodalom