A szomorú szerepet játszott az emberi tényező, PDA verzió ria FederalPress

Mikhail Voevodin. A szomorú szerepet játszott az emberi tényező

Termelés hazánkban, mint bármely más az iparban, kockázatokat tartalmazza, amely megakadályozza vozniknovenie balesetek lehetetlen. Egy másik kérdés az, hogy mi készen vészhelyzet, és hogy a vállalat szervezett folyamat, hogy minimalizáljuk a balesetveszélyt. Mi történt, természetesen, a rossz. A mai napig, a bűnüldöző szervek szolgáltatás ellenőrzésre kerül sor. De még mielőtt a hivatalos megállapítások nyilvánvaló, hogy a szomorú szerepet játszott az emberi tényező, a baleset miatt a helytelenül az alkalmazottak. Minden ilyen esetben -, hogy ellenőrizze a hatékonyság és a fogékonyság a rendszert, és a vállalaton belül, mind a városban és a mezőn. Minden szolgáltatás jól működött, ideje, hogy tegye meg a szükséges intézkedéseket: a tűzoltóság gyorsan megfordult, gyorsan eltelt figyelmeztető és kiürítését. Természetesen vannak hátrányai. Következtetéseket levonni, és tegyen lépéseket, esetleg tanítás jellegű. Minden esetben meg kell tenni az órákat, és próbálja az ismétlések elkerülése végett a jövőben.

Mi új a cég hozott egy másik üzemi út?

Most van itt az ideje, hogy a vállalatvezetők kell gyakran megy üzleti utazások. Például, marketing tisztek nem látható Verkhnyaya Salda, mert van egy csomó munka, hogy tárgyalja újra szerződések nagy partnerünkkel: vannak állandó találkozók és tárgyalások. Most beszéljük szerződések 2022-2025 év. A mi részünkről, lehetetlen, hogy egy hiba, és hogy egy rossz alku, és ügyfeleink megpróbál a termékek olcsóbbak.

Például Anton Kantor vezetője, marketing és értékesítés, ma este megint elrepült egy üzleti útra, csak az elmúlt két hónapban, öt alkalommal találkozott az Airbus. Mi az új? Újdonság - nagyon ígéretes vágy partnereink növelése megrendeléseket. Ezek azonban bizonyítani merev beszerzési politika részeként a harc hatékonyságát. Tehát meg kell csinálni ugyanazt belül a vállalat. Ez a fő hír, hogy a következő három hónapban megpróbáljuk közvetíteni az alkalmazottaknak. Harcolni hatékonyságát csak az egész függőleges. Ez nagyon nehéz csinálni csak a tetején.

Mikhail Viktorovich, mielőtt megkezdik a légibemutató Zsukovszkij volt információ, hogy a vállalat szándékában létrehozott egy közös vállalatot Airbus. De ez egyáltalán nem volt aláírása a memorandum megállapítására irányuló kérelmek az ilyen közös vállalatok. Ez azt jelenti, hogy a közös vállalat - a pletyka?

Nem igazán tudom, hol található információk a közös vállalatok létrehozására a run-ig „MAX”. A Zhukovsky írtunk alá szándéknyilatkozatot, amelynek értelmében meghatározott a lehetőséggel bővül az együttműködés. Céggel együtt szeretnénk bemutatni megmunkálás - durva és esetleg befejezni. Mindig azt mondom, mi befejező néhány nem megy, szükségünk van egy partner ehhez. Partner lehetnek az Airbus saját maga, vagy valamely alvállalkozója, amely foglalkozik a végső megmunkálása termékeinket. A feljegyzést, hogy minden, és megfogalmazott. Az egyik fajta lehetséges együttműködés - a közös vállalat.

Másrészt, lehet, hogy egy hosszú távú szerződést kötött az Airbus megmunkálási és tanít minket ez a megmunkálás. Ebben az esetben a már befektetett új üzem, és az Airbus cég biztosítja a szellemi tulajdon, azaz tanítani minket, hogy a durva megmunkálás. Ez olyan, mint az egyik lehetséges változatát együttműködést. Az ötlet a közös vállalkozások maradtak. Melyik út fogják kiválasztani a háromból köszönhető, elsősorban a gazdasági mutatók.

Will a megrendelések volumene az Airbus programok kapcsán, hogy aláírták a memorandumot? És miért ez a dokumentum fontos volt a vállalat?

Kötetek nem változnak a memorandumot. Attól függ, hogy a termelési program az Airbus. Ha ő, vagy más a mi vevő növeli a termelést a repülőgép, növeli a hangerőt a készleteinket és a vállalkozások számára. Másrészt, a volumen növelésével a termelési lehet annak a ténynek köszönhető, hogy a mi győztes részt vesz az új programok: megkapjuk az új megrendelések sajtolás, lemezek, panelek. Ebben az esetben a teljes térfogat egy ügyfél is növekedett. Ez a feljegyzés ad nekünk nem a hangerő és a fejlődési potenciált tekintve a folytatása a termelési lánc: nem csak predchernovuyu feldolgozás, mint most, és lépni -, hogy befejezze.

Forrás: Vállalati Publishing Corporation VSMPO-Avisma "Novator"