A stratégia a szervezet
szervezet stratégiáját. A stratégiai jelentőségét a vállalati stratégia a szervezet
A római filozófus Seneca mondta: „Ha egy ember nem tudja, hogy beköltözik egy port, a szél nem kedvez.” Ugyanez vonatkozik a szervezetek és vállalatok. A legjobb termék, szolgáltatás, célja és menedzsment kevés hasznát nélkül a vállalati stratégia. Anélkül, vállalati stratégia, a vállalat nem lehet hosszú távú terv vagy eljárás céljainak eléréséhez vagy célok, amelyek kulcsfontosságúak bármely stratégiai tervezés.
Stratégia vs. Tactics
A kifejezések stratégiákat és taktikákat gyakran félreértik, sőt felcserélhetők. Bár a stratégia és a taktika, hogy segítsen elérni a céljait, ezek nagyon különbözőek, és megérteni ezeket a különbségeket az alapja a sikeres vállalati stratégia. Stratégia - az az elképzelés, hogy hozzon létre a célok eléréséhez. Ha van egy csokoládé márka, a cél -, hogy a cég legnagyobb és legnyereségesebb vállalat a világon a csokoládét. A stratégia lehet meggyőzni a célközönség, hogy a csokoládé - csokoládé a legjobb prémium minőségű, megszerzése magas színvonalú intézmények és az emberek, akik elfogadják. A taktika lehetnek az ingyenes minták high-end üzletek, alá vonják azokat párnák luxushotel vagy bérbeadása hírességek jóváhagyásra.
gyújtótávolság
Hivatalos vállalati stratégia kulcsfontosságú stratégiai eszköz, mivel lehetővé teszi a vállalat, hogy inkább források ugyanazon cél. Anélkül, hogy egyértelmű vállalati stratégia, a vállalatok szabad szem elől tévesztenünk, hogy fő célja és nincs hiány a törekvés és erre a célra tervezett vállalati stratégia.
haladás mérésére
Vállalati stratégia menedzsment egy referenciapontot ítélve sikere vagy kudarca a cég. Által idézett Peter Drucker, a híres menedzsment guru „Mi javul, annál jobb.” Azonban nehéz mérni a sikerét a vállalkozás, ha nem érti, mi a stratégia.
A hosszú távú siker
Egy jól megtervezett vállalati stratégia lehetővé teszi a vállalatok létrehozása tervek és eljárások, amelyek lehetővé teszik azt, hogy továbbra is növekszik, annak ellenére, hogy a hullámvölgyön a gazdaság, illetve a piaci változásokra. Vegyük például a márka a szóda Arm és a Hammer. A '70 -es években a vezetők is felismerték, hogy az értékesítés le, mert a célközönség kisebb volt sütés. Annak érdekében, hogy a cél -, hogy megfordítsa a és az értékesítés növelése, a cég kifejlesztett egy stratégiát az új okokat, amelyek miatt az emberek megveszik a szódabikarbóna. Először adta el csomag szódabikarbóna lehet megszabadulni a kellemetlen szagokat a hűtőben, majd részeként ökológiai termékeket tisztítás és most megtalálható a macska vécék és fogkrém.
Áthatolásjavító stratégiák
árkorrekció
Az egyik közös stratégiák behatol a piac árkorrekció. Árcsökkentéssel, az üzleti reméli, hogy növelje eladási számának növelésével a vásárolt egységek, és az árak vonzóbbá tegyék a fogyasztók számára, mint a versenytársai. Cégek is folytatni stratégiát áremelkedés abban a hitben, hogy a magasabb bevételek egységnyi eladások növekedéséhez vezet az eladási mennyiség, és ennek következtében megnövekedett piaci penetráció. Ezzel kapcsolatban a stratégia, van egy félelem, hogy a magasabb árak is megakadályozza az ügyfelek számára a vásárlást.
További értékesítési csatornák
A vállalat próbálja növelni piaci penetráció növelése a technikákat, hogy az általa használt termékek esetében a kezében a fogyasztók, elérhetőbbé tételét. Például egy cég, amely hagyományosan értékesíti termékeit kiskereskedelmi üzletek, felveheti értékesítési csatornák, mint például a javaslatok benyújtásával bevezetése direct mail vagy telemarketing műveleteket. Azt is meg kell kérni extra helyet eladó a jelenlegi értékesítési csatornák, például, ha vásárol új teret kijelző kiskereskedelmi üzletekben.
termék fejlesztései
Javított terméket lehet használni, hogy egy új érdeklődés a termék vagy stagnál több előnye annak használatát. A fogyasztói termékeket gyakran használják az „új és továbbfejlesztett” követelmények, hogy ösztönözze az ügyfelek, így a terméket egy esélyt, vagy javítani a minőség felfogása. Cégek is megváltoztathatja a termék csomagolásán, hogy ez egy modernebb design, hogy lehet fellebbezni a fiatalabb ügyfélkör.
További cikkek ebben a fejezetben az „elmélet”