A munka rendszeres üzleti trenerom- vállalati tréner és szabadúszó trenera-
Cégünk - BuroAkzent - egy tanulmányt a karrier személyzet (belső) edzők és oktatók szabadúszó. Ő eredmények segítenek meghatározni a prioritásokat a coaching, az edző kiválasztási kritériumokat, valamint a „titok” karrier siker a belső és külső oktatók.
Bemutatása kutatások kereskedelmi igazgató BuroAkzent, kurátor Obschevengerskogo verseny „Coaching készségek” Elena Dolina konferencia „K + F”.
A többet a munka eredményeit fogjuk bemutatni, hogy ezt a cikket:
Csak vizsgálatban több mint 160 embert, akik közül közel azonos számú (64 és 65chelovek) képviselte edzők, szabadúszók és belső trénerek. További résztvevők a felmérés (30) bevezetett HR szakemberek és a TD.
Minőség és siker edző
Között a legfontosabb jellemzője, hogy ígérnek sikert edző személyi, azt is jelezte, módszertani ismeretek, képes együttműködni a kérelmet, és (csak kis mértékben) a munkaképesség az eredményt.
Oktató szabadúszó karrierje fontos volt: a képesség, hogy működjön együtt a kérést, karizma és PR (felismerés). Érdekes megjegyezni, hogy abban az esetben, egy belgyógyász hangsúlyt a szakmai készségek és a tudás, és az érintett kulcs fordult edző külső pillanatok, néha nincs közvetlen összefüggés a gép működését minőségét.
Vegye figyelembe, hogy egy ilyen edző szónoki képességek, a stressz ellenállás, a kreativitás és az egyéb javasolt lehetőségek kérdőívben nem szerepel a legfontosabb tulajdonságai a külső és belső szakemberek.
kiválasztási kritériumokat
Ami a kiválasztási kritériumait belső és külső edzők, a válaszadók is bizonyította kiváló kilátást. Tehát a külső edző lett a legfontosabb a szóbeszéd az ügyfelek és a sikeres demo. A válasszon ki egy belső tréner meghatározó tényező volt az egyetlen sikeres demo verziót. A választható lehetőségek között a következők: a rendelkezésre álló könyvek és kiadványok; meggyőző viselkedése a tárgyalások során; köszönöm leveleket.
Arra a kérdésre, hogy a tanulmány résztvevői, akik úgy több szakmai, a legtöbben (67%) azt válaszolta, hogy ez egy szabadúszó tréner.
Ki és mi megy?
Arra a kérdésre, az okokat, a választás az edző szabadúszó karrierjét, 62% -a választotta a válasz „több szabadságot.” 30% -uk szerint a külső coach többet keresnek.
Férfi vagy nő?
Az egyik elem kérdőívet szenteltek a nemek. A résztvevők többsége úgy vélik, hogy a férfiak és a nők egyenlő esélye a sikeres edzői karrierjét. Ugyanakkor 30% esetében egy edző, inkább nő. És 45% -a úgy véli, hogy a legjobb edző szabadúszó - férfi.
ismeretekkel rendelkeznek a termék fontosnak bizonyult a belső coach. Egyéni edző fontos, de csak kicsit.
Mindannyian tanultunk egy kicsit
További fontos jellemzői a belső és külső oktatók kereszteződések volt megfigyelhető. Ennyit a rendszeres edző volt fontos: a tudás az üzleti folyamatokat a cég tevékenységét, folyamatos képzés. Mivel szabadúszóként fontos első az úgynevezett folyamatos képzés (84%), és csak akkor - részvétel a szakmai társaságok és előadások konferenciákon.
Ebből arra lehet következtetni, ami a súlyos következményekkel önképzés karriert szabadúszó szakemberek.
hatékonyságát edző
Hogyan hatékonyságának mérésére az edző? - ebben a témában gyakran tükrözik TD szakértők. A válaszadók az úgynevezett három általános kritériumok a belső és külső edzők. A három vezető volt: valódi változás a gyakornokok munkájának, a képzés és a vevői elégedettség pozitív érzelmek a résztvevőket. Bár, persze, tudjuk, hogy amikor a negatív érzelmek a résztvevők célja az ügyfél elérhető.
30+
Érdekes volt a véleménye a válaszadók a leginkább keresett idősebb edző. Rendszeres szakértői kiderült elég széles, 20-40 éves. Egyéni - 30-40. Érdekes módon, a szakember több mint 50 éves, nem volt kiválasztva az egyik vagy másik helyzetbe. Ebben az összefüggésben a természetes kérdés merül fel, ami önmagában biztosítani kell egy edző, hogy a kereslet ebben a korban. És talán, ha ilyen igény elvileg.
jelöltek legalább
Annak megállapítására, hogy fontos a biztos tudás, válaszadók ugyanazokat a válaszokat, de a prioritást a belső és külső oktatók kiderült más. A személyzet edző először meg kell tudni a képzési eljárások gyakorlati végrehajtását, a célok és az üzleti célok a vállalat (egység tagjai), és hogyan működik a kérést. Egyéni tudnia kell, hogyan kell kezelni a kérést, különböző formátumokban működik a csoport, valamint a célok és az üzleti célok a vállalat.
továbbképzés
Mint nevelési minimális belső tréner a résztvevők többsége elegendőnek tekinthetők alapvető coaching oktatás. A második legfontosabb - képzési programok, a harmadik - az üzleti oktatás. De szabadúszó képzési programok voltak a legfontosabbak. Továbbá, a helyi (amellett, hogy coaching) történt, és a rendelkezésre álló üzleti oktatás. Így egy külső coach szigorúbb követelményeket támasszanak és térfogata, beleértve annak megértése az üzleti általában.
Ami a részvétel a szakmai versenyek személyzet edző nem volt egyetértés. Csak 45% fontosnak tartotta. De a karrier, mint szabadúszó tréner volt kritikus - 73% volt javára való részvételének a versenyt.
Az utolsó kérdés, megkérdőjelezi, amit nehezebb munka, a résztvevők nagy része (79%) számolt be, hogy egy szabadúszó.
Reméljük, hogy a szóban forgó tanulmány eredményei hasznos lesz minden résztvevő TD-Major Focus: a belső és külső oktatók, HR-szakemberek, a személyzet képzése cégek.