A morál, a professzionalizmus és az akarat a parancsnok - Honvédségi Szemle
A három fő összetevője a sikernek a nehéz Ratna ügyben. Bocsáss meg, képviselői műszaki és logisztikai specialitásokat, de a mai világban, hogy szembeszálljanak az egypólusú világrend, még a fejlett országokban a fejlett gazdaságokban nem lesz képes elérni az előnyöket, amelyek számukra teljes technikai felszerelés fölénye csak erőszakkal. Mindig lesz szövetségeseket találni a „welcome ellen törés.” A vietnami háború, Afganisztán, Jugoszlávia, hogy a legtisztább példa, melynek segítségével a külső segítség, persze, de az Egyesült Államok és a Szovjetunió fegyveres erői céljaik nem érte el. Akkor emlékezni Irakról, de van egy döntő szerepe volt több árulás a legmagasabb körökben a hatalom. Ezért, mint korábban, a meghatározó tényező a modern fegyveres összecsapás lesz az ember.
De az, hogy milyen mértékben ez a három komponens jelen kell lennie a katonai személyzet, katonai egységek, a parancsnok vagy a főnök minden szinten? Első pillantásra, a válasz egyszerű: menj a végtelenbe, a magasabb szintű az egyes mutatók, annál jobb. Ez igaz egy tökéletes teljesítményt, de gyakorlati megvalósítása messze nem ideális, talán az egyetlen példa a sikeres kombinációja - Leonidász király és az ő 300 Spartans (nem zárkóznak egy hollywoodi propaganda, akkor jobb, hogy olvassa el a leírást a valódi thermopülai csata). És ennek elérése érdekében nem egészen könnyű, még egy kis egysége.
Mi morál? Harci szellem - az egyik alapvető fogalmak katonai pszichológia, vagyis az erkölcsi és fizikai felkészültség katona egységek, alkatrészek, csatlakozók, társulásai, valamint a fegyveres erők, hogy szembenézzen a nehézségek és nélkülözések a katonai szolgálat, folyamatos figyelemmel nyerő. Napoleon, talán jobban, mint bármely más prominens katonai vezetők megértették, hogy fontos a morál a csapatok. Azt mondta, hogy az egyik katona a nagy harci szellem, érdemes három, megfosztva ezzel a fegyverrel. Nem vette észre, bár egy dolog: egy úgynevezett harci szellem része egy szélesebb szellemi entitás az úgynevezett nemzeti szellem, és ahol nincs háború. Csapatok, védik a határokat az országok, a barátok és rokonok, a gerilla mozgalom létrehozott elvek az igazságosság, pszichológiailag erősebb katonák, akik jött egy idegen országban. A védők a Brest Fortress, Moszkva és Sztálingrád 6. Company a Pszkov Airborne Division tett a bravúr csak mivel a morál, a feladataik katonai szolgálatra.
Norman Kouplend a „pszichológia és a katonák” a legtöbb elérhető kiderült fogalmát harci szellem: „Ez a legerősebb fegyver ismert ember; erősebb, mint a nagy tartály, mint a legerősebb ágyú, mint a legpusztítóbb bomba. Nagy hangulat a csapatok - olyan eszköz, amely viszont vereséget győzelmet. A hadsereg nem törött, mindaddig, amíg azt nem hatolt a tudat vereség, vereség - ez a következtetés az elme helyett fizikai állapotát. " Fontos megjegyezni, mindig.
De ha morál láthatatlan és megfoghatatlan, készen a katona, a szétválás, kapcsolat intézkedés lehet ellenőrizni. Ami az ismeretek és készségek megfelelnek az mire számíthat egy igazi harc? Természetesen minden parancsnok tudja a képzés szintje a beosztottak, és hajlamos arra, hogy minden rendelkezésére álló eszközökkel. Kemény képzésben - könnyű csata, Suvorov bölcsesség soha nem fog veszíteni relevanciáját. A siker egyenesen arányos a képzés szintje a csapatok és a szakértelmet a parancsnokok.
A tudományos irodalomban sok meghatározások és értelmezések a szakmaiság és a szakmai. Én leginkább lenyűgözött a következő: egy profi - a „legmagasabb fejlődési szakaszában a személy egy szakmát jellemzi a szükséges szakmai képességei, speciális szakértelem, feltéve gyógypedagógia, a szakmai motiváció, szakmai gondolkodás, az érték-szemantikai szféra szakmai tudatosság, nem hajtják végre formájában egy egyszerű művelet a szakma, és a személyes és a szakmai fejlődés. " Ez a növekedés, élni és tanulni, mondja a közmondás, nincs határa tökéletesség. Elérése egy ilyen lépés nem csak ügyesen működik, hanem előre a helyzet alakulását, hogy reagáljon, és hogy megakadályozza a negatív hatásokat a változás. Napoleon mondta: „Én aztán rájött, hogy ő lett a nagy, amikor rájött, hogy a finomságok.”
És ha a fegyveres erők békés időben szintjének emelésére, akkor nem annyira a belső csapatok és rendőrök fegyveres erők. Minden nap, harci kiszolgáló és hirtelen kialakuló szolgáltatás és a harci feladatokat, így a növekvő igényeket a szakszerűséget.
Itt nyomon lehessen követni, egyértelmű összefüggés a képzés szintje és a morál. A jól képzett katonák, egységek harci szellem minden bizonnyal magasabb,, akkor bízik a képesség, hogy megvalósítsa a harci küldetés minimális veszteség, és még egyáltalán ezek nélkül. De még ez sem elég ahhoz, hogy nyerjen. Az események Ukrajnában egy példa, miután az első Molotov-koktélt „Golden Eagle” és a belső csapatok kellett elvégezni az összes feladatait. És a harci szellem, a képzés és támogatás, de a csapat nem követte. Miért? Ez a téma egy másik tanulmány, egy fontos tényt.
Itt és beszélni az akarat a parancsnok. Akarati tulajdonságok - az egyén azon képességét, hogy elérje céljait tekintve valódi nehézségek. A fő közülük - a szilárdság és a tartósság az akarat, elszántság. Akaraterő - a szükséges mértékben akarati erő, hogy elérjék a kívánt célt. Ez a minőségi nyilvánvaló nehézségek leküzdésére. Ellenállás - mennyi erőfeszítést állandóságának és ismétlés csatolt cél elérésére, elég hosszú ideig. Gyakorlatilag bárki tegye a nehéz körülmények között, ellenáll egyszeri sorscsapás. Folyamatosan kihívásainak csak az egyik, aki kitartó akarat. Elkötelezettség - milyen mértékű tudatosság és bemutatásának egyértelműbbé célok, valamint a kitartás, amellyel álló akadályok leküzdésében eléréséhez. A legjobb megoldás nem került be a végén lesz rosszabb, mint a legegyszerűbb, készült pontossággal. Ez egy axióma bevált a gyakorlatban. Ő nyerte meg a csatát nem az, aki adta a jó tanácsot, és aki átvette a felelősséget annak végrehajtását, és elrendelte, hogy hajtsa végre.
Hanem egy megnyilvánulása akarati tulajdonságok ne legyen vízszintes talajon, a parancsnok minden olyan döntést meg kell indokolni, és számításokkal alátámasztott, beleértve figyelembe véve a morál és a szakmai alkalmazottak. Itt van, hogy Nyikolaj Kirillovich Poppel beszél intézkedéseket a környezet 1944-ben: „Most van a hátsó tucat, ha nem több száz ellenséges tankokat. Részéről Szaniszló, bíróság, Nizhnyuva támadás nemrég kiegészítve a német hadosztályok. Mi nem elrejteni a katonák bonyolítja a helyzetet, de ők maguk látni, hogy a kagyló, kötszerek és betűk által szállított levegőt. De soha nem hallottam kiabálni, vagy zavart gyáva suttogva: „Ostromlott” tank hadsereg él egy normális, míg 1941-ben a katonai élet, csak sokkal intenzívebb, mint máskor. Nem megnyilvánulásai zavart. Magasság harci képességek? Természetesen, de nem csak. Ez a növekedés a lelki erő, az emberi öntudat. "
De az erő csak az, hogy a parancsnok és a vezető, aki megérti azt. Ki lakik az élet beosztottjai nem csak a szolgáltatást, jobb velük tapasztalatok minden pillanatában az élet, és ha szükséges, a személyes példa végezze el vele. És mi van, hála Istennek, egyre több és több!