A menedzser, mint egy tárgy adminisztratív tevékenység
Irányítási tevékenységek, mint folyamat.
Alanyok és objektumok kezelése. Irányítási viszonyok.
17.Subekty és ellenőrzési tárgyakat. Irányítási viszonyok. Ellenőrző elmélet a klasszikus formája egy elég egyértelmű különbséget a tárgy és a téma kezelése. valamint egy világosan megfogalmazott célja a menedzsment.
Bármely rendszer van osztva két alrendszerből áll: a szabályozott alrendszer (Object) és ellenőrző alrendszer (az alany).
Object - „”, amit irányított kognitív vagy más deyatelnost''2.
Az alany az irányítás értendő, mint egy természetes vagy jogi személy, akitől a parancsoló befolyása. A témában a menedzsment nagyon fontos különbséget tenni a téma irányítását. Az utóbbi csak természetes személy lehet, egy élő ember.
A sajátossága a téma határozza meg a különböző típusú kezelése. Abban az esetben, ha a téma az irányítás az állam, ez a kérdés a közigazgatásban. Ahol a hatalom képviseli lakosok Naselle ?? ennyh települések és közigazgatási területek működő helyi kormányzat. Abban az esetben, hogy a hatalom koncentrálódik a tulajdon e vagy egyéb gazdasági szereplők, ez a kérdés kezelése. Amikor a vizsgált személy a befolyása sokfélék nyilvános ?? eniya egyesítjük, van egy nyilvános önkormányzati.
Fontos hangsúlyozni, hogy a Sun ?? ex ?? teljesen kontroll személyekben, ha te is ugyanezt tette, abban az értelemben tevékenység: kialakítása és megvalósítása az ellenőrzési tevékenységek, amely a külső megnyilvánulása a vezetői döntések és szervezési tevékenységet.
Mi alapján kell megkülönböztetni alanya és tárgya menedzsment? Között az alapvető követelmények általában tekinthető az állapot és feladatait; jogok és kötelezettségek; Activity expozíció; szekvenciát kezdeményezésére vagy expozíció; az erőt és intenzitása a hatások; racionalitás hatásokat; a célra, intakt epolaganiyu ?? és ?? edostizheniyu ép.
A cél a vezetés - ϶ᴛᴏ kívánt állapotot elérni mások. Így a másik viselkedését is szolgál, a cél, a kísérő a fő cél. De a másik kezdett változtatni a viselkedését, akkor is elengedhetetlen a feltételeket, amelyek mellett a kívánt modellt a másik viselkedését fogják kívánt magának. És ezek a feltételek is ellenőrzés céljából. Következésképpen minden olyan adminisztratív hatása magában foglalja a kötelező jelenléte a három célra ?? s:
‣‣‣ célok, célkitűzések - célkitűzések menedzser, kezelési célok, a szervezet céljai;
‣‣‣ gól-feltételek - kapcsolódik a munkavállaló érdekeit, feltéve ?? ennogo;
‣‣‣ célszerszámok - amely engedelmeskedik ?? ix egymással, szolgálja a megértést a tárgy és az alany kezelése.
Emiatt az irányítási szervezet kell meghatározni, amely ötvözi a folyamat koordinálása ép ?? s szervezet céljai az alkalmazottak.
Ellenőrző - belső minőségű koherens rendszerek, melynek elemei az alany (kontroll tag) és az objektum (meghajtott elem), kölcsönható állandóan rendező elvek.
Sok kölcsönható holisztikus rendszer különböző hierarchikus szinteken, ami azt az irányítási funkciók, mint például intra és inter-rendszer jellegét.
Management - az, hogy racionalizálja a rendszer, amely biztosítja annak működését törvényei szerint a létezéséről. Ez ép ?? enapravlennoe rendelési hatás valósul meg a viszonyt az alany és a tárgy.
Management igazán, ha engedelmeskedik ?? ix kifogást ellenőrzés alá. Ellenőrző intézkedés - a kiváltsága a téma irányítását. A vezetői kommunikáció valósul emberek hozzáállását.
Irányítási viszonyok - a kapcsolat az emberek között a folyamat adminisztratív munkát, egy speciális formája a kommunikáció a szubjektum és az objektum kezelése, irányítási és ellenőrzési rendszerek végrehajtásával kapcsolatos adminisztratív munka alapján a tudás és az objektív tendenciák és elveinek társadalmi development1.
A különlegessége közigazgatási kapcsolatok az a tény, hogy ezek kapcsolatok, amelyek ép ?? enapravlenny, tudatos jellegét.
Végrehajtási ellenőrzési funkciók, az emberek által motivált előre meghatározott cél, tudatosan szabályozni a tevékenységek és folyamatok irányítása az élet ahhoz, hogy e célok eléréséhez ?? s, hanem kezelni és ellenőrizni a tevékenységét objektív oka: rajtuk keresztül kapja gyakorlati megvalósítása a követelmények az objektív tendenciák és a jelenlegi rendszer környezet kezelése.
A kontroll elmélet hagyományosan különbséget kétféle belüli közigazgatási kapcsolatok: a formális (hivatalos) és informális (nem hivatalos) kapcsolatok.
Formai irányítási viszonyok - ϶ᴛᴏ rendszer közötti kapcsolatok alanyai és tárgyai a menedzsment által szabályozott törvények, rendeletek, utasítások és irányelvek. Οʜᴎ olyan kapcsolatok, ahol szerepet funkciók együttműködő a szabályozási folyamat előre meghatározott ?? ének kivéve néhány különleges, az egyén.
Formai kapcsolatok teljesen, amikor te ??:
- racionális (mint a bázis a célhoz ?? esoobraznosti);
- Van egy tisztán funkcionális célját.
A formai szerkezetét közigazgatási kapcsolatok megkülönböztetésére kapcsolatok alá- és koordinációt.