A legfontosabb dolog a munka - ez az eredmény
W. P. Mit tart fontosnak a munkádban?
Olga Petrova, vezetője a fióktelep "Samara" az "Alfa-Bank":
# 151; Minden vezető tudja, hogy sikeres a társaság fennállásának igényel összetartó csapat, hogy vezet a sikerhez, hozzájárulnak annak fejlesztése és javítása. Célzó hatékony csapatmunka ág alkalmazottai, simítás éles a kapcsolat, a képesség, hogy a megközelítés, hogy minden alkalmazott és hogy a vezető számára, hogy # 151; ez az, amit azt hiszem, a legfontosabb dolog a munkámban.
Olga Sevostyanova igazgatója, a vállalati üzletfejlesztés, ág menedzsment "Kazan" az "Alfa-Bank":
# 151; A legfontosabb dolog a munkámban # 151; Napi karbantartó csoport állapotát szenvedély sport, energikus hang és jó ütemben. Fontosnak tartom a kölcsönhatás egységek és minden munkavállaló egyénileg # 151; fejlesztése érdekében standardok teljesítése a napi feladatok és a legnagyobb prioritású tevékenységek közelebb visz minket elérésében stratégiai célok, a siker és a minőség növekedését minden üzletágban.
Pavel Dyachenko, Branch Manager "Altáj" JSC "Alfa-Bank":
# 151; Biztosítani kell a feladatok teljesülését.
Svetlana Demina, fiókvezető, "Murmanszk" az "Alfa-Bank":
# 151; A legfontosabb dolog a munkámban # 151; a döntést a célok és feladatok a leghatékonyabb, hatékony módja az optimális időben.
Meg kell szervezni a munkafolyamat és rendszer kiépítése kapcsolatok a csapat, hogy a lehető legnagyobb mértékben, minden résztvevő kaphat elégedettség nem csak az eredmény, hanem a folyamat maga a munka a kollektív kreatív, szokatlan, szellemes és elegáns megoldások csapatmunka felfogású.
Aleksandr Agafonov igazgatója, a készülék "Fogyasztási hitelezés" ág "Budapest" OJSC "Alfa-Bank":
# 151; Ma a legfontosabb dolog számomra # 151; szervezése és koordinálása a munka valamennyi szervezeti fogyasztási hitelezés egység, élükön velem, valamint a végrehajtását értékesítési tervek és a kapcsolat az új partnerek.
Boris Sakharov, Branch Manager "Kalinyingrád" az "Alfa-Bank":
# 151; A feladat végrehajtása, és elérni a végeredményt.
Andrew Sitnov, vezetője a fióktelep "Nyizsnyij Novgorod-i" OJSC "Alfa-Bank":
# 151; Mivel a vezetője az egyik legnagyobb ága „Alfa-Bank” # 151; nagy felelősség. Jelentős mennyiségű üzleti az összes bank igényel sok figyelmet a része a közigazgatási egység. Ebben a tekintetben különösen fontos, hogy meghatározza a célokat világosan és helyesen # 151; a rövid és hosszú távú, valamint az azok megvalósítására őket. A lényeg a munkám, azt hiszem, megalakult a csapat # 151; A csapat, amely megengedheti magának a döntés kérdése, és a problémákat. Nagyon fontos, hogy már dolgozott együtt számos magasan képzett személyzet, amely alapján a folyamatban. Fontos az is, hogy értékelje időközi eredmények időben és kiigazítja a folyamat célkitűzéseinek eléréséhez, ha szükséges.
Farid imámok, Branch Manager "Baskíria" OJSC "Alfa-Bank":
# 151; Mindig is úgy gondolta, hogy a legfontosabb dolog a munka # 151; ez az eredmény. De ahhoz, hogy jó eredményeket elérni nélkül lehetetlen jól összehangolt munkája egy profi csapat. A fő feladat # 151; munkájának koordinálása az ág, és megteremtse a szükséges feltételeket a hatékony munkát az alkalmazottak.
WP Milyen értékeket fogadják a személyi korszerű körülmények között?
Olga Petrova, vezetője a fióktelep "Samara" az "Alfa-Bank":
# 151; Jelenleg, az arcát a kiélezett verseny, a szakembergárda elengedhetetlen a sikeres üzlet. Ezért, amikor az alkalmazottak kiválasztása elsőbbséget élveznek az emberek társaságkedvelő, egy bizonyos tapasztalat, a hatékonyság növelése, a stressz tolerancia. Követeljük, hogy a legjobb minőségű személyzet, a kreatív és szakmai potenciált, amelyet megerősített rovására csapatmunka.
Minden személynek kell törekedni, hogy javítsa a szakmaiság, hogy megbízható minden helyzetben.
Olga Sevostyanova igazgatója, a vállalati üzletfejlesztés, ág menedzsment "Kazan" az "Alfa-Bank":
# 151; Értékelem az első helyen a szakmai képzés, a csapatmunka és a felelősség.
Pavel Dyachenko, Branch Manager "Altáj" JSC "Alfa-Bank":
# 151; Azt hiszem, hogy amellett, hogy az alkalmazott szakmai ismeretek nagyon fontos az a vágy, hogy lépjenek előre, hogy új alkalmazásokat érte jellemzői. És persze, törekedni eredményeket.
Svetlana Demina, fiókvezető, "Murmanszk" az "Alfa-Bank":
# 151; Azt hiszem, az érték nem kötődik a feltételeket a modernitás. Mindenkor fogják értékelni: kompetencia, a professzionalizmus, az integritás, a képesség, hogy kreatívan gondolkodjanak, hogy jobb döntéseket hozni és felelősséget értük.
Aleksandr Agafonov igazgatója, a készülék "Fogyasztási hitelezés" ág "Budapest" OJSC "Alfa-Bank":
# 151; Minden attól függ, által elfoglalt a munkavállaló, vagy amelyek igénylik. Közös értékek és követelmények a felelősséget, szociabilitás, szorgalom, fegyelem.
Boris Sakharov, Branch Manager "Kalinyingrád" az "Alfa-Bank":
# 151; Megértése, hogy mindenki, függetlenül a képesítések és a pozíciók hozzájárul a közös ügy, ez a munka hatékonyan és odaadással.
Andrew Sitnov, vezetője a fióktelep "Nyizsnyij Novgorod-i" OJSC "Alfa-Bank":
# 151; Véleményem függetlenül az aktuális feltételek a vízhozam értékek jó alkalmazottak minden esetben tartalmazzák az olyan fogalmakat, mint a szakmaiság, a függetlenség, a képesség, hogy megszervezni munkájukat, kemény munka, a csapatmunka és tiszteletben tartása kollégák. Ha ezek a tulajdonságok rejlő kollektív tagjai, ez a csapat egészséges ambíciók a munkában.
Farid imámok, Branch Manager "Baskíria" OJSC "Alfa-Bank":
# 151; Kötelező a bank személyzete legyen szorgalmas, kommunikatív és szorgalmas. De a fő minőségi követelményeiről van szakmaiság. Bármely szervezet, függetlenül a méretétől és tevékenységi körét, támaszkodik elsősorban a szakmaiság. Ezért van az, a magasabb szintű oktatás és képzés, annál nagyobb az esélye a menedzser kezdetben bejutni, és mászni a vállalati ranglétrán. Kevésbé fontos jellemzője a mai munkavállaló egy olyan tendencia, hogy növelje, amikor egy személy él és dolgozik, a következő az arany elve „akarok, és én is.”
WP elkerülése szakmai kiégés (stressz, fáradtság, ingerlékenység) menedzsment?
Olga Petrova, vezetője a fióktelep "Samara" az "Alfa-Bank":
# 151; Bármilyen munka emberekkel kapcsolatos hatalmas érzelmi költségek. Ezért a jelen körülmények között teljesen megszünteti a kiégés lehetetlen. De szükség van, hogy csökkentse az pusztító erő. Az egyik lehetőség # 151; végző csoport képzéseket csapatépítés, amelyek hozzájárulnak a kialakulásához sikeres átjárhatóság készségek a csapat tagjai különböző helyzetekben, az átmenet az állam a verseny együttműködés fokozása csapatszellem és így felelős a pozitív hangulat. Annak érdekében, hogy ne „égnek” a munka, akkor képesnek kell lennie arra, hogy váltani, a teljes kikapcsolódást, vegyenek részt az egészségügyi (sport) # 133;
Olga Sevostyanova igazgatója, a vállalati üzletfejlesztés, ág menedzsment "Kazan" az "Alfa-Bank":
# 151; Saját recept # 151; hatás eléréséhez a „égő szemét” a dolgozók körében. Ha valaki érdekel a munka, lát kilátások a növekedés, sőt vissza betegségek és a rossz egészségi állapot. Irodánkban # 151; légkör, a kölcsönös tisztelet és a bizalom, így minden reggel izgatottan, hogy lássák egymást. Nagy jelentőséggel bír a kialakulását pozitív self-érzékelés, a csapat tagjai egy minőségi márka cégünk, a magas minősítési és kifogástalan üzleti hírnevét.
Pavel Dyachenko, Branch Manager "Altáj" JSC "Alfa-Bank":
# 151; A mai világban a stresszes helyzetek állandó kísérői az ember. Van elég sok jó tanácsot, sőt gyakorlati képzés és tanácsadás, hogyan nem zárkóznak stressz, és még kezelni azt. De, sajnos, a legnehezebb # 151; ez szembe egy stresszes helyzetet, melynek forrása, mint általában, bármilyen probléma adódik, kényszeríteni magát, hogy kövesse ezeket az ajánlásokat. Az első dolog, amit meg kell tenni, véleményem szerint, # 151; próbálja lefordítani gondolkodás értékelésére problémák a keresést lehetséges módon megoldani. Aztán kénytelen-kelletlen, gondolatok elkezdenek dolgozni a pozitív irányba, és kezeli hogy átvegye az irányítást az érzelmek. Általános szabály, hogy léteznek megoldások a problémára, amely lehetővé teszi, hogy nem csak csökkenti a stressz negatív hatásait, hanem még csak a pozitív érzelmek esetében a sikeres megoldások stresszes helyzetet.
Ami a fáradtság, akkor mit is mondhatnék? Az ember, aki sokat és jól működik, legyen minőségi pihenésre. A „minőségi pihenés” mindenkit, számomra ez egy aktív pihenés: sportok, túrázás.
Svetlana Demina, fiókvezető, "Murmanszk" az "Alfa-Bank":
# 151; szakmai kiégés # 151; ez egy nagyon forró téma.
Azt hiszem, a menedzser kell rendelkeznie bizonyos készségek van szüksége, hogy megértse, mi történik, miért van, hogy pontosan meghatározzák az okokat, előre következmények és képes kezelni magukat.
A fej megfelelő időben kell követni az állapotát, mint az alkalmazottak, valamint a közigazgatási és a humán erőforrás, állítsa be őket, mindaddig, amíg ez nem vezet hibák és zavarok a munkafolyamat során.
Dicséret a fej, a változás az aktivitás, az aktív (még rövid) vakáció, humorérzék és az egészséges optimizmus csodákra képes.
Aleksandr Agafonov igazgatója, a készülék "Fogyasztási hitelezés" ág "Budapest" OJSC "Alfa-Bank":
# 151; Jellemzően a szakmai kiégés miatt a motiváció hiánya. Fontos, hogy minden alkalmazott volt, hogy motiválja, így vagy úgy. Ez a karrier növekedés, a bérek, támogatása, részvétel, stb .. megpróbálom megérteni az egyes alkalmazottak és segítenek megtalálni az egyéni megközelítés, ami miatt nagyon nehéz a pontos részletek a készülék a fogyasztói hitelezés, mint dolgozó távoli munkahelyeken, kiskereskedelmi egységek, és ez nagyon nehéz. Ezért rendkívül fontos szerepet játszanak a magas rangú sptsialisty, csoport főnökök, amelyeknek gyorsan kell reagálniuk változások hangulatok szakembereink. Ezen kívül fontos, hogy rendszeresen végezzen bármilyen közös tevékenység, céges rendezvények, csapatépítő tréning, ahol az alkalmazottak találkozhatnak, és érzem a csapat tagjai, hogy egy közös ügy.
Boris Sakharov, Branch Manager "Kalinyingrád" az "Alfa-Bank":
# 151; Ott mindig ösztönző. A munkavállaló köteles indokolni kell. Megfelelően szervezett ne csak a munka, hanem a személyzet ünnep, mert a kommunikáció nem korlátozódhat csak a hatálya hatósági feladatokat.
Andrew Sitnov, vezetője a fióktelep "Nyizsnyij Novgorod-i" OJSC "Alfa-Bank":
# 151; Véleményem a recept egyszerű: jó kapcsolatok a csapat, egyre elégedettség munkájuk # 151; és, persze, meg kell, hogy tud pihenni, sportolni, és egy hobbi.
Farid imámok, Branch Manager "Baskíria" OJSC "Alfa-Bank":
# 151; Banki alkalmazottak biztonságáért felelős befektetési, amely megköveteli a sok érzelmi költségek, így fogékonyabbak más vezetők a szakmai kiégés. Ebben az esetben a támogatás a bizonyítottan a világ minden tájáról, hogyan kell a dolgozók motiválása. A leggyakoribb és leghatékonyabb módja a motiváció egy stabil és időben történő pénzügyi ösztönzők és a tervezett bérek emelkedése alapján a teljesítmény és a képzettségi szint a dolgozók. De a motiváció nem korlátozódik az anyagi javak # 151; lehetőségét biztosítja az önfejlesztés és a professzionalizmus, a kezdeményezés és az innováció javítása megoldási módjainak összetett egyéni és kollektív feladatok fontos szerepet játszanak. Biztosítása ésszerű autonómia ösztönzi a munkavállalók, hogy új ígéretes ötletek aktivitásának javítására a bank, amely növeli az önbecsülés és megszünteti a stresszt. És ami a legfontosabb, # 151; ideje, hogy azonosítani a problémát állami alkalmazottak és adja meg a többit. Két vagy három napos nyaralás mindig segít elterelni, hogy vizsgálja felül a munkához való hozzáállás, és visszatér a cselekvés újult erővel.