A hirtelen összeomlása az öt lépést lefelé a hatalmas Amerika
Dzhim Kollinz (Jim Collins) veszélyt jelent: de ha meg tudjuk állítani az összeomlás kapitalizmus?
Képzeld el, hogy te vagy a legendás guru Dzhim Kollinz Business. Tíz évvel ezelőtt, mert a könyv "Good to Great" és a "Built to Last", ő lett az új PiteromDrukerom (PeterDrucker). Szerint USAToday. ez a fickó előnyös mászni a sziklákon, hanem segíti a vállalatokat tanulni titkait „ugrás nagyságát.”
De ez volt a kilenc év alatt (és két brutális visszaesés) ezelőtt. Aztán a háború után az iraki, volt, hogy menjen vissza, és írj egy „Hogyan nagyot esik.” Miért? Az ő feljegyzéseit a Business Week szerint: „Néhány nagy cég, hogy már le ... fokozatosan elvesztette vezető pozícióját”, beleértve BankofAmerica.
Értékpapír vissza kisebb kockázat
Miért a nagy esik? „Ha néhány a legnagyobb cég a történelemben is a kultusz lett kisebb, mit tanulhatunk tanulmányozásával a csökkenés, és hogy mások hogyan lehet elkerülni egy ilyen sors?” Aztán a sors közbelépett, és csörgött a telefon, ami miatt még erősebb adrenalin, mint hegymászó egy sziklás szikla:
„Jöhet a West Point, hogy a vita számos sikeres diákok?” Szeminárium a diákok? Nem, „12 vezérigazgatók, 12 cégvezetők és 12 közösségi vezetők ... és valóban szeretné, hogy megvitassák a témát.”
Mi a témát? „Amerika!” Amerikában? „Mit tudok igazán mondani ezeket a kiváló amerikai nép?” Sok. A fő probléma az volt, kiderült, amikor az ügyvezető igazgató az egyik vezető vállalat Amerikában félrevonta: „Az elmúlt néhány évben óriási fejlődésen ment”, de „ha te vagy a világ tetején ... a legerősebb a világon nemzet ... legsikeresebb cég ezen a területen ... a legjobb játékos a pályán ... a saját erő és a siker lehet fedezet a tény, hogy Ön az úton lefelé? "
A magok a félelem, rejtett csendes megközelítését sors
Igen, a siker a vakság. Amikor mindenki azt mondja, te vagy a legjobb, a vezetője a legerősebb játékos, amikor a média, a versenytársak és ellenségei felmagasztal téged talapzaton: „Honnan tudod, hogy nem kezdett lemenni?” Kérdések, hogy a rendező inspirálta őt, hogy egy új tanulmány, amely azt Collins hívások „csendes megközelítését a sors.”
Probléma: „A csökkenés a vállalat hasonló a betegség: nehéz látni, de könnyebb kezelni, a korai szakaszában; egyszerű diagnosztizálni, de nehéz gyógyítani a későbbi szakaszaiban. A szervezet egészséges kinézet a külső, de légy türelmes belül, míg az elején egy gyors csökkenése. " Ez általában akkor történik a legjobb a Wall ctrit, Washingtonban, az elnökök vállalatok of America: te a tetején, de „beteg belül, míg az elején a gyors bukása” ... de még csak nem is tud róla.
Alarm „harang”: „Ha egy cég olyan erős és jól elhelyezni a piacon, mint BankofAmerica végén 1970 leeshet eddig, olyan keményen és olyan gyorsan, hogy ez megtörténhet, hogy bármely cég - talált Collins. - Minden olyan szervezet van téve, mérettől függetlenül. Nincs a természet törvénye, amely szerint a legerősebb elkerülhetetlenül marad a tetején. Bárki lehet esni, és a legtöbbjük végül csökken. "
Collins Összhangban az antropológus Jared Diamond (JaredDiamond) című könyvében: „Collapse: Miért Egyes társadalmakban meghal, míg mások gyarapodását”: „Az egyik legszomorúbb tények a történelem a halála számos civilizáció”, amely megjelenik a „meredek csökkenése görbe”, hogy „lehet kezdeni csak tíz vagy húsz év múlva eléri csúcs lakosság, a gazdagság és a hatalom. " Igen, ha nem történt volna meg a Bank of America. miért nem az Egyesült Államok maga?
Collins tanulmány kimutatta, „Öt szakaszában előfordulását”. Ezek ismerete segíthet a banki, kormányzati és az üzleti vezetők „jelentősen növeli a valószínűségét a változások az ősszel, mielőtt még túl késő lenne - vagy ami még jobb, hogy megakadályozzák a csökkenés az első helyen.” Sőt, „a csökkenés lehet kapcsolni az ellenkező irányba ... a nagy lehet esni, de lehet feltámad.”
Itt zavaró, „harang”, és a diagnosztikai kritériumok a folyamat öt szakaszból az esés:
1. szakasz: Dizzy siker
Képzeld Collins, diagnosztizálni a betegek a kanapén, mint egy pszichiáter: „A siker elkülöníteni a nagy cég ... tudják tolni egy ideig, még akkor is, ha a vezetés rossz döntéseket ... Az első lépés az, amikor az emberek egyre magabiztosabb,” ... úgy vélik, „a siker szinte a jog „... ma a bankok a Wall ctrit ... ők” figyelmen kívül tényezőket, amelyek valójában vezettek sikerre „...” akkor túlbecsülni saját érdemei és képes ... a legjobb vezetők vagyunk tisztázásához vagy nem hiszem, hogy teljes mértékben megértsék a tényezőket, amelyek segítettek nekik sikerül. "
Ha így gondolja „akkor lehet fogott váratlanul és felkészületlenül, túl későn, hogy megtalálja a rést.”
2. lépés: szétálló kapzsiság
A hit, hogy „mi vagyunk a hűvös, tudjuk semmit” ... eredményeképp sokan a vágy, hogy „nagyobb léptékű, a növekedés, az elismerés, mind az emberek hatalom sikeresnek tekinthető”, és igazolja a mega-bónusz ... ők „törekedni kell a terület ahol nem tudnak válni meredek, és gyorsabban nőnek, mint ők elég tapasztalattal ... intenzíven fektet be az új területeken, ahol lehetetlen elérni egy bizonyos lehetséges ... meggondolatlanul fejest a tevékenységeket, amelyek nem felelnek meg a gazdasági vagy technikai képességek ... használják vállalatok az első Okker qb mint eszköz, hogy elérjék a személyes siker - több pénz, hírnév, hatalom - rovására a hosszú távú siker „... és” elértéktelenedik, vagy szem elől veszíteni a fő pont a törekvés a növekedés és a terjeszkedés. "
4. lépés: megragadása megtakarítás szalma
Előző „kumulatív fenyegetések és / vagy kockázatok” most „alakult ki, ami a meredek csökkenése a cég, amely most látható, hogy minden. A fő kérdés az: hogyan reagál a vezetés „Sokan csak súlyosbítja a helyzetet ?. Ahelyett, hogy „menjen vissza az intézkedéseket, amelyek hozzájárultak a sikeréhez,” ők „megragadása a sorsot”: Gyors cselekvés ... karizmatikus bölcs vezető ... merész, de nem tesztelt stratégia ... radikális átalakítását ... erős kulturális forradalom ... potenciálisan népszerű termék ... felszívódását, játék változó ... más megoldást, hogy fontolja meg egy csodaszer. Az első eredmények ... bizonyuló pozitív lesz. Nem fog sokáig tartani. "
Ezután egy másik fontos fordulópont, amikor a „rájövünk, hogy esik, a túlélési ösztön és a félelem okozhat nekünk, hogy rohan egyik oldalról a másikra - ez reaktív viselkedés nem vezet túlélés: ha azt szeretné, hogy egy nyugodt, megalapozott döntéseket, azt kockáztatjuk, élet csinál pontosan az ellenkezőjét, ami a nagyon következményeket, amelyek leginkább félnek a ... és fejek vállalatok késői szakaszában alá kell menjen vissza a nyugodt, hidegvérű és szemlélet. Ha meg akarjuk változtatni a dőlés irányát, feltétlenül arról a tényről, hogy lehetetlen csinálni. "
Röviden, ebben a fontos pillanat a demokrácia története megtévesztette a várakozásokat. Igen, a demokrácia nem sikerült: a választott képviselők elárulta nagy amerikai demokrácia, valamint vessenek véget a kapitalizmus, Adam Smith, átalakítja őket a segítségével a Pénzügyminisztérium az új lelketlen ál-kapitalizmus Fal ctrit.
5. lépés: Hozz nagybetűs nulla ... vagy meghalni
„Minél hosszabb a cég”, a bank, vagy a nemzet „marad a 4. szakaszban folyamatosan alkalmazza a” csodaszer”, annál valószínűbb a spirál esik. Az 5. szakaszban a felhalmozott kudarcok és költséges hamvába elpusztítja a pénzügyi erő és a személyes attitűd olyan mértékben, hogy a vezetők elveszíti minden reményt egy szebb jövő. Bizonyos esetekben, a cég vezetője csak adja olcsón; más esetekben az intézmény elsorvad az apró méret; és a cég egyszerűen csak meghalni „a legsürgősebb eseteket.
Hogy menjek vissza a nagyság? Mit jelent a „Phoenix”? „Mindegyikük legalább egyszer volt olyan állapotban, erős csökkenése egy bizonyos ponton a történelem, és túlélte ... de minden esetben voltak vezetők, hogy az őszi szünet röppálya és egyszerűen nem volt hajlandó az ötlet nem csak a túlélés, hanem a végső győzelemre, annak ellenére, hogy a legkisebb esélye.
Ellentétben az igazán nagy a pusztán sikeres nem a hiánya problémákat. Ez az a képesség, hogy ki a fordulat, sőt pusztító katasztrófa, sokkal erősebb, mint az előttük ... nagy cég ... nagy társadalmi szervezet ... nagy ember eshet, és újjászületik. Mindaddig, amíg nem rúgott ki a játék, van még remény. "
Collins le több vállalati resurrections és végeinek ismert történet Churchill, hogy a „a látszólag reménytelen ingoványos” a 1930-as, megjelent a „A miniszterelnök a 77 éves, és megkapta a címet a Queen ... Egy egyszerű mantra Churchill: Soha ne add fel - soha, soha, soha. "
Do America kész Churchill, a vezető, aki tudja, hogy „a kiutat a sötétségből kezdődik kétségbeesett ragaszkodás az emberek, akik teljesen képtelenek megadás”.
Sok tűzött ilyen reményeket Obama, de most fel a kérdést, hogy a „megadás” a Wall Street, ami arra utal, hogy ez a végső és teljes felszívódását Washington, a Wall Street, a végén, elpusztítják a „pénzügyi erejét és az Amerikai személyes magatartása olyan mértékben hogy a vezetők „függetlenül attól, hogy Obama, Romney és Palin el fogja veszíteni” minden remény egy nagy jövő, és csak eladni az olcsó”, mint valójában volt Obama ... mert most már a választ arra az alapvető kérdésre Collins - „Hogy nagy bukása” ... minden nap telefonon napellenző látjuk milyen gyorsan történik ... a játéknak vége.