A helyzet a különböző szerkezeti osztályok (KAP) példa
I. Általános rendelkezések
1. Külön strukturális Division (CAP) egy független egység „A” (a továbbiakban: a Társaság).
2. A KAP élén vezetője, aki által kinevezett érdekében a főigazgató a Társaság.
3. A fej KAP közvetlenül alárendelve a főigazgató a Társaság.
4. A fej KAP működéséért felelős a KAP e rendelkezés alapján.
5. A munkájukat irányítja a KAP RF jogszabályok, rendeletek és utasítások az elöljárók, utasítások, munkamódszerek alkalmazza a Társaság és a Szabályzatot.
7. A munka KAP alapját:
- A rendelet az értékesítési politika „A” társaság,
- CAP rendszer munkaköri leírások az alkalmazottak,
- munkatervekhez vezetők és felügyelők OSB osztályok.
8. A munka a szervezet marketing a vállalat termékeit hajtjuk Sales OSB minden régió egésze és az egyes városokban az alábbi területeken:
- tanulmány termékek iránti kereslet, a társaság
- kialakulása és fejlődése az ügyfélkör,
- tervezés értékesítési volumenek és ellátja a cég termékeit,
- kézhezvételét termékekre vonatkozó megrendeléseket az ügyfelek,
- feltételeinek összehangolása és következtetés adásvételi szerződések,
- elfogadása végrehajtásához szükséges intézkedéseket a társaság termékeinek a terv végrehajtását, és felgyorsítja az értékesítési tevékenység,
- betartása szerződéses kötelezettségek a szállító és a vevő.
9. terv a társaság értékesítési volumen (régiónként) a következő hónapban az év tartott vezető értékesítési menedzser OSB 28 ebben a hónapban, és jóváhagyta a vezetője a KAP.
10. Jelentések a munka az osztály OSB értékesítés végrehajtani a vállalat termékeit a terv végrehajtását, amelyeket a fejét OSB 1-3 hónapját követő jelentési egyet.
11. OSB munkavállalónak joga van, hogy menjen ki javaslatokat korrekció a rendelet KAP javítani az ügyfélszolgálat.
II. fő feladatai
1. maximálisan kihasználva a lehetőségeket a terv végrehajtásának végrehajtására a Társaság termékeinek regionális nagy- és kiskereskedők az Orosz Föderáció.
2. maximálisan kihasználva a szolgáltatási képességek, hogy elősegítse a Társaság áru a régióban, nevezetesen:
- projektek előkészítése nézi a végrehajtását a társaság termelési terveket,
- tanulmány a kereslet a cég termékei a régióban,
- időszerű rendelés és szállítás a termékek teljes mértékben,
- rugalmas árképzés,
3. Az intézkedések elfogadását az időben történő átvételét alapok ügyfelek szállított áruk.
4. fejlesztése szoros kapcsolatban áll a regionális ügyfelek és fenntartani egy tisztességes képet a cég.
5. szélesítése szolgáltatások az ügyfél számára.
III. A szerkezet a KAP
A szerkezet része a SIR szerkezet Társaság által jóváhagyott főigazgató.
1. Szerkezet SIR melléklet - № 1. pontban:
- Változások a struktúrájának és személyzetének a SIR vezetője állapítja meg a KAP és jóváhagyta a főigazgató.
- Szakmai pozíciók CAP lehet kombinálni esetén rövid távú hiánya az egyik betegség miatt, nyaralás, üzleti út, stb
IV. Az alapelvek a kölcsönhatás a szerkezeti egységek a Társaság
OSP alkalmazottja kölcsönhatás szerkezeti megosztottság a társaság által végrehajtott megfelelően a következő elveket: