A dinamika konfliktus
irodalom
Az egyik módja a társadalom fejlődésének az a konfliktus, amely egy olyan folyamat, amely bizonyos mérföldkövek. A dinamika a konfliktus - azaz a változási folyamat. Minden konfliktus lehet bemutatni három szakaszból áll:
1) tetején;
2) fejlesztése;
3) befejezése.
A konfliktus által két szomszédos időszakok: konfliktusok előtti és a konfliktus utáni helyzetekben.
1.Predkonfliktnaya helyzet
Pre-konfliktust - ez egy lehetőség, nem pedig a valóság a konfliktus, amely nem fordul elő légüres térben, és érik fokozatosan történt, az akut ellentmondások az ő oka. Ezeket az ellentmondásokat nem észleli először hangosan és tisztán, ezek mögött a különböző alkalmi és másodlagos jelenség. Ez az az időszak felhalmozási tényezők és folyamatok, amelyek konfliktushoz vezethet.
Pre-konfliktushelyzet jellemzi az a tény, hogy létrehoz egy reális lehetőség a konfliktus. De meg lehet oldani, és „békés” eszközökkel, ha a feltételeket, amelyek adott okot rá, el fog tűnni a saját maguk, vagy lehet „eltávolítani” eredményeként a figyelmet a helyzet előre konfliktus. A nagyon figyelmet a konfliktus okait egyaránt lehet megfelelő (helyes), és nem megfelelő. A nem megfelelő figyelmet a konfliktus okait nem lehet teljesen kiküszöbölhető, mivel a valódi oka a konfliktus előbb-utóbb meg magukat érezni. Nem megfelelő a figyelmet a problémás helyzet súlyos következményekkel járhat:
1) Segíthet megfékezni, késlelteti az előfordulása nyílt konfliktus;
2) is hozzájárulhat ahhoz, hogy felgyorsítsa a kialakuló nyílt konfliktus, mesterséges nyomva. Fontos megjegyezni, hogy a különböző ellenfelek potenciális konfliktus érdekelt lehet nem megfelelően értékelte, és a nem megfelelő megítélése a veszély ellentmondások és tényezők merültek fel előre konfliktust és tudatosan félrevezetik a többi résztvevő egy jövőbeni konfliktus. A célkitűzések ennek dezinformáció és eltévedés az ellenség potenciális konfliktus lehet irányítani akár megakadályozni a jövőbeli harc, vagy provokálni az egyik ellenfél a konfliktus kényszeríteni konfrontáció. Az első esetben, a kockázat a pre-konfliktust ellentmondások tudatosan alábecsülte, a második - eltúlzott. De minden esetben szándékos hamis értékelés előtti konfliktushelyzet segítségével az egyik fél a saját javukra. Így a megfelelő és időben történő felismerése előtti konfliktushelyzet a leginkább kritikus állapotban az optimális felbontás előre konfliktushelyzet és hatékony módja, hogy megakadályozzák egy esetleges konfliktus. Megértik az ellentmondásokat ebben a szakaszban lehetővé teszi, hogy hozzanak intézkedéseket, hogy megoldja őket kezdete előtt a nyílt konfliktus.
2.Otkryty konfliktus
Ha a konfliktusok előtti szakaszban a tervek szerint összeférhetetlenség nem tudja megoldani, előbb-utóbb a pre-konfliktushelyzet alakul nyílt konfliktus. Összeférhetetlenség eléri olyan mértékben, hogy már nem lehet figyelmen kívül hagyni, vagy homályos, akkor zavarja a normális interakció a felek között, amelyek átalakítják nyitott ellenfelek, egymással szemben. Minden oldalon kezd nyíltan saját érdekeik védelmére. Konfliktus. Textbook / Ed. V.P.Ratnikova. P.117 Ebben a szakaszban a konfliktus ellenfelei kezdenek fordulni, hogy a bűnüldöző védelmére vagy érvényesíteni az érdekeiket. Mind a háborúzó szervezetek próbálják megnyerni annyi szövetségesei és eszközöket nyomás a másik oldalon. Az viszont mennek nem csak a „megengedett” általánosan elfogadott, de a „piszkos” eszközök, módszerek és technológiák nyomást az ellenfél, aki ettől az időponttól tekinthető, mint „az ellenség”, „ellenség”. Egyik fél nem akarja, hogy bármilyen engedményeket vagy kompromisszum, másrészt, uralja a létesítménynek a konfrontáció, a jóváhagyási saját érdekeit.
Ebben az időszakban meg tudja különböztetni a belső fázisok amelyek jellemzik különböző mértékű feszültséget, a következőképpen jelöljük: 1) egy esemény 2) eszkalációs, 3) vége a konfliktus.
1) Az incidens - ez az eset áll fenn, amely kezdeményezi a nyílt konfrontáció a felek között. Az incidens a konfliktus meg kell különböztetni az okát, azaz a egy konkrét esemény, amely arra szolgál, mint a ravaszt, a téma az elején a konfliktus akció. Ebben az esetben lehet, ha a véletlen, és talán különösen kitalálni, de minden esetben egy ok, hogy nincs konfliktus. Ezzel szemben ez az eset - ez a konfliktus, a kezdet. Az incidens feltárja a felek álláspontja és világosan különbséget tesz a „mi” és „ők”, a barátok és ellenségek, szövetségesek és ellenségek. Azonban az igazi erőssége az ellenfelek nem teljesen ismert, és nem világos, hogy milyen messze a konfliktus lehet menni az egyik vagy a másik fél a konfliktus. És ez a bizonytalanság az igazi ereje és erőforrások (anyagi, fizikai, anyagi, lelki, informatív, és így tovább. D.) Az ellenség fontos tényező a fejlesztés féken a konfliktus kezdeti szakaszban. Azonban ez a bizonytalanság hozzájárul a további fejlesztése a konfliktus. Ha mindkét fél egy világos képet a potenciális ellenség, a források, sok konfliktus megszűnik az elejétől. A gyengébb fél nem súlyosbítja a haszontalan konfrontáció, és az erő, gondolkodás nélkül kétszer, hogy elborít ellenfelek erejét. Mindkét esetben az incidens volna gyorsan kimerült. Ezért fontos elemei a konfliktus ebben a szakaszban vannak: a „intelligencia”, az információgyűjtés a valódi képességeit és szándékait ellenfelek, szövetségeseket találni, és megnyerni a további erők. Mivel az incidens, a konfrontáció a helyi, mind a potenciális a konfliktusban érintett felek nem bizonyították, de minden erőfeszítés már kezdenek, hogy a harci állapot. Azonban még az eset után, akkor oldja meg a konfliktusok békés eszközökkel, tárgyalások útján kompromisszumra jutni a szereplők között a konfliktus. Konfliktus. Textbook / Ed. V.P.Ratnikova. 119. oldaltól
3) És a végén a konfliktus végét jelenti minden az ő és ki lehet fejezni a radikális értékek konfrontáció témák megjelenése a tényleges feltételei annak megszüntetését vagy erők, amelyek meg tudja csinálni. Ebben a szakaszban a konfrontáció lehet a legkülönbözőbb helyzetekben, amelyek ösztönzik a két fél, vagy az egyiket, hogy vessen véget a konfliktus. Ezek a helyzetek a következők:
a) egyértelműen gyengülése az egyik vagy mindkét oldalán, vagy a kimerültség források, nem teszi lehetővé, hogy végezzen további konfrontáció;
b) a nyilvánvaló hiábavalóságát folyamatos konfliktus és annak tudatában, hogy a résztvevők;
c) felismerni az uralkodó fölénye az egyik fél és az a képessége, hogy leverjék az ellenfelet, vagy rákényszeríteni akaratát;
d) a megjelenése egy harmadik fél a konfliktus és a képesség és szándék, hogy hagyjon harcban.
Az ilyen helyzetek és módszerek kapcsolatos konfliktus, ami szintén eléggé változatos közé tartozik ide: a megszüntetése mindkét ellenfél vagy ellenfelek antagonizmus; megszüntetése a célja a konfliktus; változó álláspontok mind vagy egyik fél a konfliktusban; részvétel a konfliktus az új erő képes befejezni a kényszer; a betegek kezelése a konfliktus a döntőbíró és a befejezése révén azt a választottbíróság; tárgyalások egyik leghatékonyabb és leggyakoribb módja a konfliktusok megoldásának.
A természet a konfliktus véget ért eltérő lehet:
1) a szempontból a céljainak megvalósításához a konfrontáció - a győztes, kompromisszum, defetistának;
2) formai konfliktusmegoldás - békés, erőszakos;
3) tekintetében az összeférhetetlenség funkciók - konstruktív és destruktív;
4) mind a hatékonyság és teljességét az engedély - teljes mértékben és alapvetően befejeződött, halasztott bármikor, vagy a végtelenségig.
Emellett formái a konfliktus lehet kitölteni: a csillapítás (fading) konfliktus; megszüntetése a konfliktus; eszkalálódó konfliktus egy másik konfliktus.
3.Poslekonfliktny időszak
Az utolsó szakaszban a dinamika a konfliktus megszűnt a főbb feszültséget, a felek közötti kapcsolatok normalizálása, hogy végre, és kezdjük, hogy uralja a partnerség és a bizalom. A legjobb módja, hogy ellenőrizzék és biztonságos eltávolítására konfrontáció - egy közös tevékenység az emberek elérését célzó közös cél érdekében. Hol vannak közös érdekek, közös kihívások, vannak különbségek, sőt konfliktusok olvadnak a háttérbe, baráti kapcsolatokat, és kedvező pszichológiai légkör.