8 alapelvei a termelékenység, ami korunkban már nem működik
Ebben a cikkben, akkor megtudja, miért nem tudunk tenni az alkalmazottak a lánc túl gyakran büntetni, és ösztönzésére, kényszerítse aprólékos betartását a fegyelem, valamint egyéb maradványai a rabszolgamunka szervezet, amely korunkban már nem működik.
A problémát a növekvő termelékenység először megjelent, amikor ott volt az egyenlőtlenség, és néhány ember másokért dolgozni. Egyiptomi fáraók kezdett gondolkodni, hogyan lehet a rabszolgák épület piramisok gyorsabb középkori főurak arra keresi a módját, hogy növelje a teljesítményét, hogy jobbágyok, és az amerikai ültetvényesek próbálta szorítani egy kicsit levet a rabszolgák.
Azóta sok minden megváltozott. De a régi megközelítések a munkaszervezés és a stimuláció a termelékenység már annyira kitartó, hogy néhány közülük már eljutottak hozzánk gyakorlatilag érintetlenül. Itt nyolc mítoszt előmozdítása az alkalmazottak termelékenységét, ami korunkban már nem működik.
Rabszolgák kell dolgozni, amíg csak lehetséges
Minél hosszabb ideig működik, annál több van. A legjobb termelékenység, akik jönnek, mielőtt bárki más, és megy haza késő este.
Tény, hogy a munkahelyen töltött idő nem kapcsolódik közvetlenül a megbízások száma. Egyesek sikerül élni ugyanúgy a munka, de ugyanakkor továbbra is silányok és paraziták. Mások sikerül ennél sokkal többet, mint mások, és menj haza, mielőtt bárki más. Tehát soha értékeli a minőség és a mennyiség a személyzet, hogy működik a fordított időt annak végrehajtását. És még inkább értelmetlen elvárni, hogy további munkaidő egy jó megoldás, hogy a termelékenység javítása.
Knut - ez a legjobb motiváció
Az emberek megértik csak az erőszak és a félelem. Állni minden alkalommal több mint a lélek-and-match, csak akkor, ha a paraziták elkezdenek keveredni. És ha büntetni az egyik vagy a másik, akkor minden válik a selyem.
Sőt, a teljesítmény nyereség a büntető intézkedések néha megfigyelhető. Ez azonban csak rövid távú jellegét, és ezt követően a mély recesszió. Az állandó stressz okozza a termelékenység csökkenését, és néhány elégedetlen alkalmazottak is megy egyenesen a szabotázs és a szabotázs. Ennek eredményeként, a termelékenység ebben a csapatban csökkenni kezd folyamatosan, és le is bontja az idő múlásával.
multitasking
Ha kap egy munkavállaló két dolgot ugyanabban az időben, a munkát kell végezni fele annyi idő alatt.
Rabszolgák mindig elfoglalt valamit
Minden perc munka kell tölteni hasznos tevékenységet. Ne adja meg az alkalmazottak egy pillanatra pihenni, meg kell, hogy folyamatosan figyelemmel kíséri a maximális terhelés. Ha ebben a pillanatban nincs hasznos elfoglaltságot, legyen is részt ad nekünk valamit, de nem ül tétlen.
A szervezetek, amelyek a gyakorlatban az ilyen megközelítések igazán jó benyomást nagyon hatásos. De a legfontosabb, hogy ez csak egy megjelenés, és a személyzet csak tökéletesen megtanult álcázzák magukat, és fröcsköl. Nincs összefüggésben a jelenlegi termelékenység az ilyen tevékenységek nem.
További élelmiszer-tál növeli a termelékenységet
A legjobb, ha az alkalmazottaikat kézről szájba. Ezt követően, egy extra adag fogják mutatni a csodálatos hatékonyságát.
Policy sárgarépa sárgarépa éppen az ellenkezője politika, de hosszú távon vezet pontosan ugyanazt az eredményt, hogy már nem működik. Meg kell folyamatosan növeli a méretét a díjazás, az egymást követő emelés egyre több és több gyenge benyomást.
Vakáció - a lusta emberek
Minden személy, aki úgy dönt, hogy pihenni munkaidőben, bűncselekményt követ el ellene a termelékenységet. A végén, a pénzt nem fizetik az ünnep, és az eredményt.
Számos tanulmány kimutatta, hogy a legjobb teljesítményt érjük el a helyes arányt a munka és a szabadidő. Ennek elmulasztása a korreláció, a hatékonyság csökken, és az éghajlat a csapatban - romlik.
A szabályok azonosak az összes
Alkalmazottak kell öltözött egyaránt, hogy tartsa be a napi rutin és fenntartani a rendet a munkahelyén. Késések vannak tiltva.
Minden slave kell ülni a lánc
Akkor nem teszi lehetővé, hogy a munkavállalók munkájuk projektek párhuzamos, vagy bárhol máshol az oldalon. Ha megállapítást nyer, hogy megköveteli meggyalázása és a büntetés, ez az alkalmazott nyilvánítják eléggé hűséges. Sem ebből a távoli munkamenetek nem lehet kérdés.
Egyes vezetők nem veszik észre, hogy a hűség az alkalmazottak nem lehet keresni büntető módszerekkel. Az ilyen megközelítések jól működött az elmúlt évszázadban, de most csak fáj. Ma, a távmunka egyre gyakoribb, és sok szakember dolgozik több projekt egyszerre. Ez a megközelítés mindenki számára előnyös, lehetővé téve, hogy egy új élmény, friss ötleteket és hasznos kapcsolatokat.
És meg kellett szenvedni ezeket a technikákat az ókori rabszolga-tulajdonosok? És talán még használni őket magad?