7 tipp kezdőknek a tervező, a projekt - RPA

7 tipp kezdőknek a tervező, a projekt - RPA
Sok kezdő tervezők úgy vélik, hogy sikeres legyen, csupán meg kell tanulni, hogyan kell csinálni a pályán, és számítások elvégzésére. És akkor rögtön elkezd nőni „a pénzt”, és pozíciókat.

Ez nem teljesen igaz. Legalábbis, ha nem néhány egyedi betekintést.

Bármely kereskedelmi szervezet végső soron nem érdekli a tudás és készségek, valamint a képesség, hogy hozzon létre egy kereskedelmi termék. De ez a fogalom sokkal több, mint csak „tudja, hogyan kell csinálni a rajzokat.” Ez magában foglalja a „mindent megtenni a kellő időben”, és „nem szegecs felettese agya” és „egy szép csomag” és a „csapatmunka”, és így tovább.

Ha nem akarjuk, hogy legyen „szegény kemény techie akinek kényes nem érti a környező managery hülye”, akkor itt van 7 leghasznosabb tulajdonságok a modern tervezők.

Tervezés nagyon jól tervezhető. Valójában kevés kreativitást és ezért meg kell határoznia a munka körét és határidőket az intézkedések végrehajtására igen egyszerű. Ehhez minden alkalommal a munkaterületén, még ha senki nem kéri. Ez hasznos képesség, hogy jól fog jönni a jövőben.

A terv szükségképpen kell rögzíteni papír / A programban. Meg kell mutatni a nem csak a szakaszok a projekt (ábrák, számítások, PP), hanem intézkedéseket a vonatkozó alapvető adatok gyűjtését, ellenőrzés, dokkoló alvállalkozók, stb A tervben meg kell jelölni a teljesítés időpontját az egyes elemeket.

A legjobb, hogy a terv végrehajtása az MS Project, ahol ez lehetséges, hogy építsenek egy kapcsolt Gantt diagram.

FONTOS: 95% A tervezők nem képes megtenni a megfelelő munkaterv és sokan közülük még soha nem próbáltam csinálni. Mivel nehéz, akkor nem szükséges a fejet, akkor könnyebb otmazyvatsya ha valahol letépni időben.

Ugyanakkor érdemes megjegyezni, hogy a tervezés és ellenőrzés - ez a funkció a fejét. Ha azt szeretnénk, hogy a jövőben főnök, elkezdi tanulni a funkcióját ma. Tervezés - a leggyorsabb módja, hogy a rendszer tervezése és az összes rész a projekt egészére.

Akár a maradék 5%, és ez komolyan befolyásolhatja a karrierjét.

Meg kell tenni mindent a feladatokat, és nem kap valaki más. Ezen felül nem mindig világos, hogy hol a vége a kör / számításokat, és kezdje összekötő. Mielőtt elkezdené, meg kell tárgyalni, és a határai biztosítása, hogy ne legyen összetéveszthető az alvállalkozók és a tanszékvezető.

Azok, akik szeretnének részt szabadúszó - A határokat a szerződés írásba kell az ügyféllel megállapodott! Ellenkező esetben, ha nem látja a pénzt. Ezt általában egy táblázat, amelyben bejegyzett minden munkát a projekt és a keresztek jelzik, hogy a válasz az Ön számára, de az ügyfél számára. Ha látja a különböző módon, hogy a felelősséget - ez csak felugrik a koordinációs egy ilyen táblázatot.

Néha szabadúszók nem fizet a pénz nem csak azért, mert az ügyfél - „kazol”, de azért, mert úgy véli, hogy az elvégzett munka nem felel meg a végén. Itt természetesen megtervezése előtt senki létrejött szerződés határait.

Kialakítás általában - csapatmunka. Különösen, ha egy nagy projekt. Ebben az esetben, akkor biztos, hogy tájékoztassa, hogy ki a számokat. Ez vonatkozik a feltételes-grafikus szimbólumok (ASB) elemek, és rajzok szekvencia és számozása, és a számok a tranzit áramkörök áramkörök és még sok mást.

A projekt kell végezni ugyanabban a stílusban. 3. Ha a tervező a végén a jobb kérdés, hanem a különböző tervezési rajzokat, mindannyian kell feldolgozni. Ez az egyik leggyakoribb hiba, a tervezés, és talán a legostobább.

Egyetlen projekt megfelel stílus GUI, vagy a tanszékvezető, de minden résztvevő is kell az érintett róla. Ne kezdd diagram rajzoló, ha nem érkezett meg a sablonok és utasítások regisztráció.

Kérés forrása az Ügyfél (a bekötési rajz a hálózathoz, szintjeit zárlati áramok, az információt az FP meglévő berendezések, stb) nem olyan egyszerű, mint amilyennek látszik első pillantásra. Különösen vonatkozik a rekonstrukció a meglévő létesítmények, amely tele van a régi berendezések és kábelek, ahol csak a helyi energia nem tud válaszolni a kérdésre. De nem tudtak válaszolni, ha kéred őket megfelelően.

Össze lehet hasonlítani két kérdést:

- Kérem, adjon tájékoztatást a kábelekre 6 kV-os és nagyobb alapértékek védelmét RP-1.

- azokat az adatokat kábelekre 6 kV-os (típus, hossz, lefektetés módja, a maximális áram terhelés) és a védelem alapjelek etetők 5 és 7 RP-1 (típusú védelmet, túláram védelem aktuális alapjel, alapjel idő MTW).

Az első kérdés, amit szeretnék művelet vehet minden, hogy én ezeket a kábeleket és elküldeni a tervezők. És technikailag igazam, akkor is, ha nincs semmilyen adatot. A kért adatokat - én küldtem őket. Micsoda kérdés - ez a válasz.

A második azt kell látni, amit a post, mert vannak olyan sajátosságai. És a tervező ezután jelen, ő küldte nem minden, hogy megkérdezte.

És hogy nyomatékot adjon a kérést, akkor el kell küldeni hivatalosan - rendező rendező. Ezután az előadó az ügyfél megkeresi a forrást, és el tud végezni egy normál projekt.

A kérés az eredeti adatokat a legjobban megvalósítható egy táblázatot kell kitölteni az ügyfél. Egyértelmű és ha néhány oszlopok nincsenek kitöltve, akkor azonnal nyilvánvaló.

Ha nem tudja megfelelően kérheti az adatokat, akkor nem valószínű, hogy a vezető a te nagy megbecsülésnek.

Készítsen Bejövő és kimenő és átterjedt az összes beolvasni hivatalos levelek és e-mailek gombot. Általánosságban elmondható, mielőtt a tervezési szeretne létrehozni a mappát szerkezet, amely meghatározza a forrás adatok, levelezés, berendezések, tervezés, stb De ami a legfontosabb - ez levelezés az ügyfél.

Minden fontos üzenetet kell a kezét, és azonnal elérhető, ha a fejét a kérelmet. Általában a végén a projekt az ügyfél és a tervező a különbségeket, és kezdjük megtalálni - „kinek van igaza, és ki nem.” Minden mi mögé a tervező - a leírásban a tervezés, a szabványok és a leveleket az ügyfél.

Ha a betűk hiányoznak, vagy „elveszett” az e-mail mezőbe, majd kitalálni, hogy ki lesz a fő „rossz ember”?

Most postások személyre szabhatja Bejövõ és kimenõ egy adott projektben, és dobja az e-maileket az ügyfél és a vállalkozók. Ez lehetővé teszi, hogy gyorsan üzletet, mert az ilyen levelek lehet száz. De vizsgál hivatalos levelek továbbra is meg kell menteni!

Amikor választ az észrevételeket meg kell utalni az oldal / lap a projekt, a szabályok TK vagy betűket az ügyfél. Minden más valószínűleg nem fog működni.

Az asztal a választ az észrevételeket meg kell jelennie Eredmény - Elfogadott / Nem elfogadott. Ha a megjegyzés érkezik, akkor a legjobb, hogy jelezze, hogy mikor kell rögzíteni.

Képes megoldani a problémákat az ügyfél - egy nagyon hasznos funkció a tervező. Ezt nagyra értékelik kezelése.

Ha azt szeretnénk, hogy az élet könnyebb és felgyorsítja a koordináció a projekt, az első dolog, amit meg kell megfelelően kommunikálni az ügyféllel, és alvállalkozókat.

Két szintje van kölcsönhatás, a vevő tervezési kérdések - hivatalos és személyes. Ezek nem zárják ki, hanem kiegészítik egymást.

A hivatalos szinten - ez a hivatalos levelezés.

Itt kérheti az eredeti adatokat, küldje el kérdéseit a megjegyzések és kérje, hogy elfogadja, műszaki megoldások egy bizonyos számot, stb

Egyes cégek, különösen a nagy tekintélyű tervezés intézetek, megoldja minden olyan kérdésben, amelyet kizárólag a hivatalos szinten. Kiderült egyfajta párbaj tarack, amikor a tervező mögé bújva aláírása igazgatója, fel van szerelve az ügyfél tűz árkok, anélkül, hogy látta, vagy hallotta őt személyesen. Ügyfél Specialist pattan vissza, figyelembe véve, hogy az oldalán az ellenség és a visszavonulás még egy lépés választja el a megjegyzéseket, így szégyenletes, hogy veszít. Ő csinálja jól révén tisztviselő vagy igazgató, hogy fokozza a hatást.

Tanúja voltam sok hónap (!) Hivatalos megfelelések nélkül személyes kapcsolatot a műszaki szakértő ... anélkül, hogy a kívánt eredményt! És a kívánt eredmény - a projekt koordinálása, amelynek szüksége van ez az eredmény mindkét fél számára.

A megoldás erre a problémára - menj a személyes kommunikáció és fejleszteni, hogy amennyire csak lehetséges.

Személyes szinten - miként lehet megteremteni az informális kapcsolatokat a döntéshozó (DMP) a projekt.

Nem szükséges, hogy megismerjék a főnökök az Ügyfél és hogy igénybe a támogatást. Fájt még inkább ez a helyzet, mert senki sem szereti, ha a társa az igazgatási erőforrások használata.

Mert „hidakat” építenek a döntéshozó (általában középszintű technikus) kell tennie a következő lépéseket:

- Tudja meg, aki ellenőrzi azt, és így megjegyzéseket a listán

A legkényelmesebb módja, hogy megismerjék a műszaki fűszereket projekt-előkészítő felmérés.

- Tudja meg, ha bármilyen különleges követelményeket a projekt? Ez akkor hasznos, nem csak a létesítmény személyes kapcsolat, hanem a design, mert a döntéshozó általában ismeri a részleteket, és finomságok tárgya. Különösen, amikor a rekonstrukció egy létező objektum.

Még ha a különleges követelmények a döntéshozó nem, akkor lesz elégedett, hogy az ő véleménye számít.

- Közvetlenül azután, továbbá a közös műszaki megoldások (jellemzően az RZA, ez védelmi rendszer elhelyezését CT és VT) elküldeni az adatokat ellenőrzésre és jóváhagyásra. Útmutató lehet a hivatalos levelezés, de előbb hívja a személy, és figyelmezteti őt erről.

Általában meg kell venni azt a szabályt, hogy állapodjanak meg az összes alapvető megoldás a döntéshozók. Ez nagyban csökkenti az időt, hogy a projekt, mert akkor kevesebb korrigálni.

- A leghatékonyabb személy, hogy megvitassák az észrevételeket a tervezet a döntéshozó. Levelezés - ez egy hosszú és kanyargós utat.

Ne felejtsük el, a feladat -, hogy koordinálja a projektet, hogy ne mutassa milyen okos vagy.

Itt talán minden. Ha egy jó szakember, miközben a következő 7 szabályokat, normál cégek, karrier növekedés egy idő kérdése.

Kapcsolódó cikkek